大恩迈出了大票零担收集化的第一步,通过一年的耕作,理清了模式,夯实了根本,对科技及消息化的使用也让大的决心更足,定制化的全营业流程物流办理系统,共同高效客服和办公消息化平台,无缝对接,让运输过程通明化、可视化,时辰控制每一件货色的动向。
市场大,痛点凸起,就必然有立异的机遇!
大恩采用分拨直营、干线直营、网点加盟的模式建立全国大票零担中转收集,为货主供给全国一站式发货平台。目前,收集已笼盖江浙沪和外省部门一二线城市,共有216个网点,浙江154个,江苏28个,上海14个,其他区域20个。结尾网点既是收集配送办事方也是大恩收集的客户发卖方,次要来自三个渠道,保守快递、小票零担的加盟商,保守专线以及三方物流。
跟着整个制造畅通财产链的深刻变化,货主越来越等候可以或许与营业范畴广、时效不变、办事尺度的供应商合作,但市场并没有如许的办事商呈现。因而货主往往选择熟悉谁就委托谁的准绳,起到削减工作流程、降低风险的目标。
如许一来,就呈现了统一票货被三包、四包、以至五包、六包才最终被专线发货的环境,分包层级一多,合作核心就不再是办事质量了,而是价钱。大量的两头分包商赚的是信赖差价,而没做任何办事。
长此以往,作为大票零担次要办事商的专线,逐步得到领会决核肉痛点的能力,转而靠恶性价钱战获得营业,微利。
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市场有多大,以大票零担为次要营业的各地专线企业群体,承载了公运输总量的90%以上,可谓市场庞大。而痛点亦很是较着,次要有三个:一是没有全网型承运企业,二是结尾配送没保障,三是办事没尺度。这三个痛点跟着制造业的升级、分销渠道的变化正在加快其矛盾冲突点。
按货色的公斤段划分,中国零担货运的市场布局可分为包裹(0-30公斤/票)、小票零担(30-500公斤/票)、大票零担(500公斤-3吨/票)、整车(3-10吨/票)。30公斤以下的货色是快递的主疆场,30-500公斤的货色是现阶段收集型零担快运企业的营业范畴,500公斤以上几乎全由专线企业在供给办事。
既然定位在大票零担,大恩若何处理这些痛点呢?
保守大票零担承运商——专线,其最大的劣势是时效快、成本低,因其采用的是点点中转的运输体例,削减了分拨环节。大恩的专线化就是保留专线的运输长处,通过科学的由规划,削减分拨环节。但专线靠配载,时效虽快但不必然及时配载,即快而不稳,大恩采用班车化运营,三点,准点衔接,准点发车,准点在途,做到快而不变。
2015年3月,我们创立了海宁大恩物流科技无限公司,创业之初就立志于成为300公斤到5吨的大票零担收集中转办事商。切入大票零担,也是基于我们对大票零担市场的痛点有亲身体味,海宁大恩物流的母公司浙江大恩物流是浙江比力大的三方物流企业。没有优良不变的承运商做支持,是三方物流的痛,作为三方承运商的专线,长处较着痛点亦清晰。干线速度超等快,个性办事让你爱,这是长处;时效办事不不变,结尾配送害,这是痛点。
直营并科学优化的分拨加班车化的干线运输,确保了运输过程的快而不变,而结尾配送的尺度化办事是优良客户体验的主要一环。对此,大恩采用“三规,做到三无”的强务尺度,内车辆签到,内货色签收,内回单前往;无货差,无货损,无赞扬。
大票零担的货主次要有三类,出产制造企业、三方物流、一二级批发商。他们发货有三个典型特点,一是发货区域广,二是发货数量大,三是有打算性发货。
3、尺度化
今天我想说一说大票零担。若是用一句话来描述大票零担这个市场,就十个字——市场够大但痛点却不少。
1、收集化
[亿欧导读]市场有多大,以大票零担为次要营业的各地专线企业群体,承载了公运输总量的90%以上,可谓市场庞大。而痛点亦很是较着,次要有三个:一是没有全网型承运企业,二是结尾配送没保障,三是办事没尺度。
2、专线化