25岁成总裁低调但充满传奇
这桩打破同区地产价钱记实的买卖惹起了《壹周刊》记者的留意。敬业的狗仔队不只在顺丰深圳总部的写字楼前守候王卫 数日，还混进顺丰的总部，做了一成天的快递员，收派了300多个包裹。最初，狗仔队终究拍到了王卫的照片。
1993年的广东深圳陌头，经常会看到一个年轻的小伙子，骑着一辆摩托车穿行在冷巷里。和其他人摩托车后座上坐的是分歧，这辆摩托车的后座上满是包裹，这个小伙子，就是王卫。
1971年，王卫出生在上海。他的父亲是一名空军俄语翻译，他的母亲是江西一所大学的教员。7岁的时候，王卫随家人搬到栖身。高中结业之后，王卫没有继续升学。十几岁的时候，王卫已经在叔叔的手下做过小工。
其收派员的根基工资并不高，但收入全数按照工功课绩提成，每个月的收入都是能够预期的，而且很是不变。在顺丰，每个快递员都是本人的老板，由于他们的报答全系于勤恳以及客户的认同，而月薪上万的收派员在顺丰早已不是特例。
九十年代初，经常往返于与的王卫有时会受人之托，捎带货色收支境。从父亲那里借到10万元资金后，22岁的王卫与几个伙伴合作成立了专送快件的公司，并于1993年3月26日，在广东省佛山市顺德区注册成立了顺丰公司，创业初期公司只要6小我。
顺丰成长到今天的独到窍门之一就是它的计件工资。如许的轨制了顺丰一线员工的高收入，高收入支持着顺丰以快为焦点的高办事质量。
2010年，这家公司的发卖额曾经达到120亿人民币，具有8万名员工，年平均增加率50%，利润率30%。
这些年来，步履力是顺丰的焦点之一。顺神姿用直营模式运营快递业，地方高度，决策更是高度集中，几乎是王卫一人之力。这决定了顺丰的大都人都是一枚大小不异、脚色不异，他们的不同在于奔驰的速度，是步履力之不同。这才有了顺丰快递员在上翻了车也会爬起来继续跑的情景。
2003年对于顺丰来说是转机性的一 年。这一年春天，SARS迸发，顺丰身处SARS的广灾地域，此次公共卫生范畴的危机事务成为中国快递行业最大的贸易机遇。由于人们都不敢出门，快 递的营业量猛增；疫情期间，航空公司的生意很是萧条。
2003岁首年月，借航空运价大跌之际，顺丰顺势与扬子江快运签下合同，成为国内第一家（也是其时唯逐个家）利用全货运专机的民营速递企业。
2002年，王卫收权成功，顺丰成功从加盟制转为直营制，顺丰在深圳设立了本人的企业总部。随后顺丰起头订立国内高端快递行业的定位。
创业18年来，王卫从未接管任何的采访。迄今为止，王卫只在上呈现过一次。这却是一桩充满戏剧性的经验。2010年春天，王卫花3亿5万万元港币采办了九龙塘喇沙利道的一块土地，自建两栋4层楼高的屋，附带泳池。
最后在顺德做印染，把样品寄到给客户看很坚苦，要较长时间，后试过在船埠边求人帮手捎样品到。那时良多人都在广东设厂，都有这方面的需求。为何不本人做快递呢？于是，王卫和别人联手在顺德创立了顺丰速运，背着背包、拉着拉杆箱每天奔波于和广东两地。
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